看着周执事那背着手、迈着方步、仿佛刚刚维护了世界和平般离去的背影，我，影煞，内心的憋屈和愤怒如同即将喷发的火山，几乎要将我的理智吞噬。

    迂腐！刻板！食古不化！老顽固！

    我一边在心里用我能想到的所有词汇问候着这位顶头上司，一边动作僵硬地收拾着那些“有碍观瞻”的彩色标签。

    就因为一句轻飘飘的“不合规矩”，就否定了所有的努力和显而易见的效果？这种蛮不讲理的官僚作风，简直比魔族里那些靠拳头说话的魔将还要让人窝火！

    周围排队的弟子们虽然不敢明说，但那一道道投来的目光中，分明带着惋惜、不解，甚至是一丝对即将回归混乱低效的担忧。一个胆子稍大点的外门弟子甚至小声嘀咕了一句：“唉，可惜了，刚觉得这边快点儿……”

    这句话如同一根导火索，瞬间点燃了我内心某个压抑已久的念头。

    不行！不能就这么算了！

    我可是要颠覆整个青云宗的魔族卧底！虽然现在实力不济，只能潜伏，但难道连争取一点“摸鱼效率”的权利都要被这种老古板扼杀吗？

    前世在职场上摸爬滚打的经验告诉我，面对这种固执的领导，空口白牙地讲道理、谈效率，根本就是对牛弹琴。他们只认一样东西——数据！

    幸好……幸好我早有准备！

    作为一个被KPI折磨出条件反射的前社畜，我在推行“标签制度”的第一天，就习惯性地开始记录数据了！

    这倒不是我未卜先知，料到会有今天这一出，纯粹是前世养成的职业病——做任何改进，都要有数据支撑，否则怎么写汇报PPT？怎么向老板证明你的“价值”？

    虽然这里没有PPT，但记录数据的习惯，我却保留了下来。

    我深吸一口气，将最后一叠标签狠狠塞进储物袋，然后，脸上露出一种混合着“委屈”、“不甘”和“对规矩的敬畏”的复杂表情，快步追了上去。

    “周执事！周执事！请留步！”我声音不大，但足够让周围几个窗口的同僚都隐约听见。

    周执事停下脚步，转过身，眉头再次皱起，脸上带着明显的不悦：“墨影，你还有何事？莫非对本执事的决定有异议？”

    他的语气带着警告的意味，仿佛我再敢多说一句，就要以“顶撞上司”的罪名处罚我。

    我连忙躬身，态度谦卑得几乎要低到尘埃里：“弟子不敢！弟子绝无异议！规矩就是规矩，弟子深知其重要性！”

    先表忠心，把姿态做足。

    “只是……”我话锋一转，从储物袋里摸索着掏出一块看起来普普通通的玉简，双手奉上，“只是弟子在执行这‘标识’期间，习惯性地记录了一些日常工作数据，原本只是为了自省之用。方才听执事教诲，言规矩乃前人经验结晶，弟子深以为然。但弟子愚钝，见这数据似乎…似乎与往常略有不同，心中困惑，不敢擅专。可否…可否劳烦执事您帮忙看一眼，指点一下弟子，这是否…是否只是弟子的错觉，还是其中另有什么弟子未能参透的‘规矩’的深意？”

    我的语气诚恳至极，表情无辜得像一只迷途的羔羊，完全是一副“虚心求教”、“渴望进步”的好下属模样。

    这一招，叫做“以退为进”，“数据说话”，但表面上绝不提“改革”或“效率”，只强调“数据异常”和“请教规矩深意”，把问题抛给周执事自己。

    周执事显然没料到我会来这么一出。他看着我手中的玉简，又看了看我那张“诚恳”的脸，眉头皱得更紧了。他大概在怀疑我是不是在耍什么花招，但我的态度实在挑不出毛病。

    犹豫了片刻，或许是出于执事的职责，或许是被我那句“规矩的深意”给架了起来，他终究还是接过了玉简，沉声道：“什么数据？拿来我看看。”

    他将神识沉入玉简。

    我垂手站在一旁，内心冷笑：看吧，好好看吧！让数据亮瞎你那双只会看规矩的老花眼！

    这玉简里，记录了我过去七天（包括使用标签的四天和之前的三天）的详细工作日志：

    ?单日处理任务数量对比：使用标签前，日均处理约八十件；使用标签后，日均处理量稳定在一百零五件以上，峰值甚至达到一百一十件，提升幅度超过三成！

    ?单件任务平均处理时间对比：从原来的约五十息，缩短到三十五息左右。

    ?弟子排队等候时间估算（根据队伍长度和处理速度粗略计算）：平均缩短了近一半。

    ?最重要的是，我还记录了“弟子抱怨次数”：使用标签前，几乎每天都有十几起明确的口头抱怨（关于排队太久、效率太低）；而使用标签的四天里，记录在案的抱怨次数——零！是的，一个大大的“零”！

    为了让数据更直观，我甚至还用神识在玉简里简单绘制了几条趋势线，那上升的处理量曲线和下降的处理时间曲线、抱怨次数曲线，形成了极其鲜明的对比。

    周执事看着玉简里的内容，脸上那古板的表情，第一次出现了明显的变化。

    他的眉头从紧锁，慢慢地变成了疑惑，然后是…一丝难以掩饰的惊讶。

    虽然他很快就恢复了平静，但那瞬间的失态，还是被一直偷偷观察他的我捕捉到了。

    良久，他才缓缓将神识从玉简中退出，抬头看向我，眼神复杂。

    “这…这些数据，可都属实？”他的声音依旧沉稳，但仔细听，却能察觉到一丝极其细微的动摇。

    “回执事，千真万确！”我连忙保证道，“弟子不敢有丝毫作假！每一笔记录，都是当日工作完毕后，据实记录。弟子愚钝，只是实在想不明白，为何只是多了一张小小的‘杂物’标签，这处理数量和…和同门的怨言，会有如此…显着的‘不同’？难道这便是执事所言，‘规矩’背后那弟子尚未参透的‘深意’在起作用？还请执事为弟子解惑！”

    我再次把“规矩的深意”这顶高帽子扣了上去，眼神充满了“求知欲”。

    周执事：“…”

    他看着我，又看了看手中的玉简，一时竟有些语塞。

    他能说什么？难道说这显着提升的效率和消失的抱怨都是假的？数据就摆在眼前，虽然记录方式有点“新奇”，但逻辑清晰，对比鲜明。

    难道说效率提升和弟子满意不重要？这显然违背了任务堂“服务弟子、保障宗门运转”的基本宗旨。

    难道说规矩本身就是要牺牲效率？这…这好像有点说不出口啊。

    我看着周执事那张古板的脸上难得地出现了一丝纠结和窘迫，内心的憋屈顿时一扫而空，取而代之的是一种难以形容的快意。

    哈哈哈！老家伙，傻眼了吧？数据面前，看你还怎么用“有碍观瞻”来搪塞！

    仙门卧底影煞，祭出“数据”大杀器，将古板上司周执事怼得一时语塞。

    其内心在卑微表象下暗爽，深刻体会到“用魔法打败魔法”（用规矩请教破解规矩打压）的奇妙快感。

    这班上的……怎么还用上前世职场对付老板的招数了？！这卧底技能树是不是点得越来越歪但意外地好用？