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正文 第5章 创业初期:从部落CEO到华夏集团董事长
    话说在公元前2717年的某个黄道吉日(具体日期已不可考,反正那天没下雨),一个注定要统一华夏的男人——

    黄帝,在轩辕之丘成立了\"轩辕部落有限公司\"。

    这位大哥天生异相:四张脸(可能是公关宣传需要)、能日行千里(可能是原始版滴滴打车)、还会占星术(天气预报员兼职)。

    但他最厉害的还是创业头脑:\"现在各个部落整天打来打去,太内卷了!我要搞并购!\"

    当时市场上主要有两家竞争对手:\"炎帝农业科技\"和\"蚩尤重工\"。

    黄帝摸着还没长胡子的下巴,露出了神秘的微笑:\"是时候展现真正的技术了!\"

    黄帝是个技术宅,他的研发部门天天996,搞出了无数黑科技:

    一大早,黄帝就把工程师叫来:\"那个车子的项目怎么样了?\"

    工程师:\"报告老板,轮子还有点卡壳......\"

    黄帝:\"给我加快进度!我要在涿鹿车展上首发!\"

    中午视察纺织部:\"衣服研发得如何了?\"

    员工:\"正在测试树皮、麻纤维和兽皮的混合材料......\"

    黄帝:\"好好干!明年巴黎时装周就看你们的了!\"

    晚上还要关心文化建设:\"文字编撰组进度如何?\"

    仓颉:\"老板,我们已经发明了1000个字符,但是......\"

    黄帝:\"但是什么?\"

    仓颉:\"但是大家表示太难学了,还是结绳记事方便......\"

    黄帝:\"那就强制推广!不会写字的不发年终奖!\"

    最绝的是他还搞出了指南车:一个无论怎么转都指向南方的神奇装置。

    大臣们纷纷表示:\"老板,有这个咱们再也不怕出差迷路了!\"

    黄帝第一个收购目标就是\"炎帝农业科技\"。

    两家公司本来关系不错,经常互相点赞:

    炎帝:\"黄帝老弟的发明真厉害啊!\"

    黄帝:\"炎帝老哥的农业技术才是根本!\"

    但黄帝想要的是完全并购。

    于是,他找了个借口:\"炎帝老哥,你的员工偷吃我试验田的小米!\"

    炎帝一脸懵:\"哪有的事?\"

    黄帝:\"我说有就有!不服来战!\"

    于是在阪泉这个地方,两家公司开始了\"商业竞争\":

    第一回合:炎帝派出销售团队,大讲特讲农业技术的重要性。

    黄帝直接亮出最新发明的弓箭:\"时代变了,老哥!\"

    第二回合:炎帝搞农产品促销,免费发放小米。

    黄帝开发出渔业和畜牧业:\"不吃小米也能活!\"

    第三回合:直接\"商战\"。

    炎帝的员工拿着锄头,黄帝的员工拿着青铜武器。

    结果可想而知。

    经过三场\"友好交流\",炎帝终于想通了:\"算了算了,并购就并购吧,我当个技术总监也挺好。\"

    于是,\"炎黄集团\"正式成立,黄帝任董事长,炎帝任cto。

    这次并购被史称\"炎黄合作\",实现了合作共赢。

    刚并购完炎帝,更大的挑战来了——

    \"蚩尤重工\"。

    这家公司可不好惹:

    蚩尤本人有八只脚三头六臂(可能是夸张的公关形象),手下81个兄弟个个是狠人。

    公司主营军工产业,员工清一色铜头铁额,相当于当时的钢铁侠战队。

    蚩尤放出话来:\"黄帝?不就是个搞发明的书呆子吗?看我怎么收购他!\"

    黄帝也不虚:\"来得正好!省得我去找他了!\"

    于是华夏商界史上最大规模的\"收购战\"开打了:

    第一回合:蚩尤搞\"恶意收购\",派出市场团队到处挖黄帝的客户。

    黄帝则推出\"股权激励计划\",稳定军心。

    第二回合:蚩尤玩\"价格战\",免费赠送青铜武器。

    黄帝开发出\"超级服务\",买武器送培训。

    第三回合:直接\"市场争夺\"。

    蚩尤的销售团队武装到牙齿,黄帝的员工拿着最新发明的指南车和弓箭。

    最精彩的是\"舆论战\"环节:

    黄帝派人散布:\"蚩尤公司996!黄帝公司弹性工作制!\"

    蚩尤反击:\"黄帝公司工资低!我们包吃包住!\"

    最后黄帝祭出大杀器——

    80面牛皮鼓:\"给我敲!震死他们!\"

    这招果然管用,蚩尤的员工被震得头晕眼花,纷纷跳槽。

    蚩尤被\"收购\"后,黄帝很人性化地安排:\"你去负责西南分公司吧(其实是发配边疆)。\"

    统一华夏后,黄帝开始了管理创新:

    1.设立\"六相制\":相当于现代企业的cEo、cFo、o等高管团队

    2.推行\"井田制\":原始版的KpI考核,种田也有绩效考核

    3.制定\"礼仪制度\":公司文化建设和员工行为规范

    4.创建\"货币体系\":发工资终于不用小米了

    他还特别重视研发,经常亲自到实验室指导工作:

    \"舟车项目要加快!\"

    \"文字推广要落实!\"

    \"医药研发不能停!\"

    大臣们都说:\"老板,您也太卷了吧!\"

    晚年黄帝过上了退休生活:

    每天批阅奏折(主要是各地分公司汇报)

    偶尔视察农田(被员工前呼后拥)

    重点培养接班人(25个儿子随便选)

    最让他头疼的是继承问题:\"这么多儿子,选谁好呢?\"

    最后选了颛顼:\"就你吧,看起来最老实。\"

    退休后黄帝主要做三件事:

    1.写书:《黄帝内经》(其实是员工代笔)

    2.炼丹:想长生不老(结果失败了)

    3.巡视:检查分公司工作

    最后在桥山羽化登仙(可能是退休仪式太隆重),给后人留下了无数传说。

    黄帝的一生给我们很多启示:

    1.技术创新是企业发展的核心动力

    2.并购要循序渐进,先易后难

    3.企业文化很重要,要上下同心

    4.要重视人才培养,做好传承

    所以,下次当你用导航、穿衣服、写字,或者参加公司并购时,不妨想起黄帝——

    这位远古时代的\"霸道总裁\",用他的经历告诉我们:既要会发明创造,也要懂经营管理!
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